近日，北农大公司第二期创业群总经理工作坊培训在北农大河北曲周饲料产业基地顺利开班并圆满完成。公司董事长张庆才博士，总裁王国伟，高级副总裁刘观祥、曹连刚，副总裁兼财务总监杜建国，副总裁兼人力总监明兴国，副总裁兼营销总监李磊等相关领导出席本次培训。本次培训邀请公司各经营单元负责人全员参训、集中学习、精进提升。

张庆才博士在培训现场发表重要讲话。他指出，当前企业发展迈入全新阶段，管理层领导力与经营思维的迭代升级，是企业高质量发展的核心关键。他强调，各经营单元负责人需持续更新思想认知、精进综合能力，牢固树立大局意识与团队协作意识，主动实现从“个人能力优秀”向“团队战力卓越”的质变跃升。同时，他围绕创新赋能、目标拆解、协调沟通、风险把控四大核心能力板块，阐述了管理提升的落地路径，为参训干部赋能蓄力。最后，他勉励全体参训人员珍惜本次培训契机，潜心研学、深耕细悟，将所学知识内化于心、外化于行，切实转化为履职尽责的实际成效，在岗位工作中实现新突破、完成新成长。

王国伟总裁围绕北农大创业群总经理高绩效团队进阶建设主题开展专题授课。他深度解读了创业群总经理工作坊的开设初衷与核心培训目标，系统复盘讲解了北农大“五看”发展模型，并从个人领导力、团队领导力两大核心维度展开全方位分享，为各经营单元负责人提供了系统化的团队管理与能力提升的方式方法。

杜建国、曹连刚、明兴国聚焦个人领导力提升维度依次授课，分别围绕管理者规则意识培育、职场心态塑造、突破职场发展困境等核心内容展开细致讲解，助力参训干部夯实个人管理素养，破解工作难题。

刘观祥、李磊立足团队管理能力提升开展专项分享，先后阐释了管理者持续变革的必要性与核心意义，详细讲解了团队管理者赋能团队、激活组织活力的实操方法，为实现团队高效管理、推动长效发展提供有力指导。

培训过程中，各参训经营单元负责人结合培训内容开展对标研讨，围绕个人领导力、团队领导力两大维度开展深度自省自查，逐一梳理自身工作短板，随后，依次汇报了个人与团队的工作现状及后续改进举措。

有关领导针对学员汇报内容逐一评分，并对优秀创业集群及创业群进行表彰嘉奖，营造比学赶超、争先创优的良好氛围。

本次创业群工作坊培训的成功举办，有效拓宽了各级管理人员的经营思路，大幅提升了各经营单元负责人的思想认知、管理素养与履职能力，为公司新阶段高质量发展、团队高效赋能、市场攻坚突破筑牢坚实基础，取得圆满成功。