近日，北农大公司2024年总经理培训会议在四川丹棱胜利召开，北农大公司董事长张庆才博士，总裁王国伟，高级副总裁刘观祥、曹连刚，副总裁兼财务总监杜建国，副总裁兼营销总监李磊，副总裁兼西北创业集群总经理明兴国，总裁办主任张世清，各创业群、创业集群总经理及有关领导出席本次培训会议。 

张庆才博士为培训会议致辞。他表示，在北农大“二次创业”的征途上，各位创业群、创业集群总经理的角色至关重要。作为公司战略的执行者，各自团队的建设者和引领者，要坚决地执行公司既定的战略方针与规划指引，不断创新工作思维，改进工作方法，开拓发展路径。最后他希望，各位与会同仁通过培训能够学习到新的知识，积累宝贵的经验，激发内在的潜能，提升自我，实现个人与公司的共同成长。

王国伟在会上深入阐释了北农大公司的“船文化”与管理实践，他强调了奋斗的重要性，他认为企业就是一个生命体，需要不停的创新与变革。他提出了“船文化”理念下个人的八项修炼和五大管理，根据实际案例诠释了公司“渡人渡己、至诚至善”深层文化内涵。他要求各位同仁要将北农大企业文化的核心理念记于心化于行，灵活运用到团队管理和业务工作当中。

刘观祥在会上作了《时势、机遇和我们的责任》的主题演讲，他从当下国内外经济形势和行业发展趋势出发，强调了在存在危机的同时也蕴含着新的机遇，需要各位同仁审时度势、把握好发展机会。他从“一个核心 、二种角色、三心、四力、七大能力”等方面对各总经理的能力提出了具体要求。

曹连刚在会上剖析了现下业务工作的难点与原因。他为创业群总经理在业务工作方面提供了新的思路，他要求各位同仁要依托北农大的科技实力和特色品种，积极探索鸡、料、蛋融合发展的闭环模式，引领公司业务伙伴走出一条崭新的发展之路。

杜建国在会上说明了有关财务制度；张世清阐述了创业群总经理在人力资源管理方面的角色定位与工作方法；李磊深入剖析了行业发展带来的挑战及应对新策略；桂正讲解了在服务规模场过程中，注重细节的重要性；谢余艳分享了规模场的合作经验。

会议期间，还组织了主题为“铁三角角色认知与协同运作”的业务培训，各创业群、创业集群总经理轮流上台，结合各自的实际工作情况，进行了经验分享和交流，会议圆满结束。

本次培训会议的胜利召开，激发了领导团队的创新意识，增强了战略思维能力，对促进企业发展，增强企业竞争力具有重要意义！